Tag Archives: affärsidé

Det är över!

23 Jan

Vilken fantastisk grejj. Nu är 24 Hour Business Camp över och man slappar av för första gången på ett drygt dygn. Det har varit en fantastisk rolig resa, tack till Ted, alla arrangörer och deltagare!

Vi kunde dock haft mer tur. Av de 20,5 timmar vi arbetat (vi sov mellan 04 och 07) har vi nog ägnat nästan 10 av dem åt serverstrul. Tidigt under natten beslutade vi oss för att

  1. Flytta vårt subversionrepo till Valtech.
  2. Byta serverhost och öppna ett helt nytt konto hos WebFaction (en riktigt bra Djangohost!)
  3. Peka om DNS:erna

Sammantaget gjorde detta att mitt humör inte riktigt var på topp, det var synd och onödigt! Under morgonen och förmiddagen gjordes dock riktigt bra framsteg och nu tycker jag faktiskt att vi har något som är klart godkänt på 24 timmar.

Kolla in presentationen av de över 50 förslagen på bloggen, och vill du få lite mer känsla för stämningen på detta underbara event går det bra att även i efterhand spana in livebloggen.

Tack David, Emil, Jonatan – Det var grymt kul! :)

Kritik mot 24 Hour Business Camp

18 Jan

”Kritik” är ett kanske ett lite starkt ord, så låt mig använda betydelsen i akademiska sammanhang: ”befogade invändningar”. Jag inser också att jag kanske skjuter mig själv i foten genom att framföra kritik mot något som arrangeras av Sveriges mest hyllade internetentreprenör Ted Valentin just nu. :)

24 Hour Business Camp är ett utmärkt initiativ, och jag har inte känt mig så laddad på flera år som inför ett event som detta. Allt är välarrangerat och det är ett privilegium att få träffa så många människor som befinner sig i framkant i Internetsverige. Det ska bli grymt kul (!!!) och jag är övertygad om att vårt gäng från Openworks kommer lansera något riktigt, riktigt bra.

Så här dagarna innan infinner sig dock en lätt känsla av tvivel. Tillräckligt många tidningar, tunga bloggar och referenser i bubblan finns för att detta utan konkurrens ska bli årets mest hypade event.

Den lite dåliga smaken i munnen kommer då snarare av följande insikt: Väldigt få lag kommer till 24hbc för att tänka, uppfinna, skapa och lansera något helt nytt. Nej, det är förstås inte så det fungerar. Istället har man tänkt ut något smart i förväg, kanske förberett lite granna, till och med skapat en logga och börjat marknadsföra sin nya tjänst. Att lansera en väl genomtänkt idé på 24 timmar är förstås inte osympatiskt på något sätt, men det är en stor skillnad mellan att komma på, utforma och realisera en idé på 24 timmar mot att helt enkelt implementera något som redan är planerat och klart sedan lång tid tillbaka.

Jag vill absolut inte sno äran från dom som lanserar den bästa idén på 24hbc under kommande vecka. Den som lyckas sticka ut i bruset är väl förtjänst av uppmärksamheten.

Men att tro att det är drygt 50 lag som på 24 timmar skapar något helt från grunden är naivt, och jag hoppas det inte är den bild allt för många utomstående har. Jag gissar att många av sajterna på 24hbc inte har 24 timmar på nacken. Dom har planerats, designats, kodats och marknadsförts under flera veckor innan detta spektakulära event äger rum.

Kanske hade det varit ännu mer intressant om alla 90 deltagare slumpvis hade slagits ihop i olika lag för att sedan faktiskt producera något från scratch under 24 timmar…!

Må bästa idé ”vinna”!

Förtydligande: Jag vet att det inte är någon tävling, och jag har såklart inget emot att själva idén finns på plats från början!

Minientreörenörer och blixtprojekt

4 Nov

Hett i webbloggande Sverige just nu är små blixtprojekt, alltså webbplatser lanserade på minimal tid.

Starten kom i och med lanseringen av skapatillsammans.se, ett projekt som jag i sig inte blev särskillt imponerad av men som trots allt skapades på bara 24 timmar. Vem skulle spinna vidare på detta om inte Ted, som nu skapat 24 Hour Business Camp som går av stapeln i januari.

Allt detta sammanföll mycket lustigt med att Jag, Emil, Jonatan och David på Valtech drog igång OpenWorks, ett forum för att lansera webbprojekt inom loppet av 3 veckor. Vår tidshorisont är alltså lite längre, men syftet är alltså precis som med de kortare blixtprojekten att råda bot på exekveringsproblematiken i entreprenörsskapet genom att tvingas prioritera extremt hårt och hålla motivationen på topp genom att minimera den tid som åtgår för att lansera en webbplats. Inom ramen för OpenWorks fokuserar vi i huvudsak på ett antal kriterier, agil metodik och snabba utvecklingsverktyg för att nå våra projekt- och lanseringsmål.

Självklart är OpenWorks anmälda till 24 Hour Business Camp. Förhoppningsvis har vi då redan hunnit lansera två projekt,  fått upp temo och vana att arbeta tillsammans och därmed kan prestera något riktigt, riktigt bra på 24 timmar!

Mer om värdet av idéer

13 Aug

Ted ”kartkillen” Valentin skriver ett riktigt bra inlägg om att låta affärsidéerna mogna. Har använder sina framgångsrika tjänster baserade på kartor som ett exempel på hur idéen har mognat och förändrats sedan han kom på den.

Även jag skriver sedan drygt ett år ned mina affärsidéer, och har i nuläget ett 20-tal som jag tycker är mer eller mindre intressanta. Ted och jag har nog däremot lite olika förutsättningar när det gäller att hinna med, men jag ska inte skylla ifrån mig. Som man bäddar brukar man få ligga ;)

Kanske mest intressant, och som återkopplar väl till mitt senaste inlägg om affärsidéer, är Teds exempel från boken Getting Real på hur mycket en idé är värd! Strålande tanke som jag defintivt ska sprida vidare.

To me, ideas are worth nothing unless executed. They are just a multiplier. Execution is worth millions.

Explanation:

  • Awful idea = -1
  • Weak idea = 1
  • So-so idea = 5
  • Good idea = 10
  • Great idea = 15
  • Brilliant idea = 20
  • No execution = $1
  • Weak execution = $1000
  • So-so execution = $10,000
  • Good execution = $100,000
  • Great execution = $1,000,000
  • Brilliant execution = $10,000,000

To make a business, you need to multiply the two.

The most brilliant idea, with no execution, is worth $20. The most brilliant idea takes great execution to be worth $20,000,000.

That’s why I don’t want to hear people’s ideas. I’m not interested until I see their execution.

Vad skapar en framgångsrik entreprenör?

9 Aug

Jag tänker inte vidare beröra det faktum att inflationen i användningen av begreppet entreprenör för länge sedan passerat riksbankens smärtgräns.

Det är fler än jag som känner till att på Internet är en idé i sig inte särskillt värdefull. Detta har jag gång på gång tvingats inse: Jag och fler med mig för långa listor på bra idéer som bara väntar på att implementeras. Det som saknas är tid, resurser och rätt personer att sammarbeta med. Detta innebär inte på något sätt att idéen är oviktig, tvärt om. Det är dock ofta så att själva idén inte tar dig särskillt långt på vägen till att bli framgångsrik.

Så här långt allt väl. Jag arbetar aktivt med att hitta partners och strategier för att kunna genomföra mina idéer i princip helt utan den så viktiga faktorn tid. Dela på investeringskostnader, skapa incitament, minimera slöseri och använda den lilla tid jag har på rätt sätt.

Efter att i sommar ha läst bland annat dessa två böcker, Founders at Work och The Tipping Point har jag dock kommit fram till att det finns två andra helt avgörande faktorer för att lyckas med en affärsidé eller webbplats.

1. Do, do, do. And iterate.

Ett av de mest talande exemplen på detta hittade jag i Founders at Work och intervjun med en av Paypals grundare, Max Levchin. Paypal började nämligen inte sin bana som ett företag som tillhandahöll betalningslösningar på webben.

Paypal började med en idé som Max kom på när han arbetade med sitt exjobb. Han såg hur hur universitetets sysadmins sprang runt med mängder av RSA-dosor som de behövde för att säkert logga in på alla skolans viktiga servrar. Detta var i samma veva som Palm (Dåvarande U.S. Robotics) hade lanserat Palm Pilot och tack vare goda kunskaper i datalogi och kryptografi kunde Max skapa ett program till handdatorn som ersatta alla de olika dosor som administratören tidigare hade behövt använda.

Detta var ingen dålig idé, men den lyckades inte heller få det genombrott som man hoppats på. Men via sina kunskaper kring Palm Pilot (som Max nu skaffat sig!) och kryptering började man istället arbeta med en applikation som tillät att man via IR ”beamade” en penningtransaktion mellan två handdatorer. Denna transaktion var tack vare krypteringsnycklar helt säker och i efterhand möjlig att identifiera som äkta.

Denna applikation blev inte helt misslyckad utan hade en ständigt växande, om än ganska nördig, fanclub. I samband med vidareutvecklingen av applikationen lanserade man även en demo av den på webben.

Enter Ebay. Flitiga köpare och säljare på Ebay började använda demoapplikationen för att utföra riktiga transaktioner. Denna blev så framgångsrik så att efter bara några månader fanns det 100-tals gånger fler användare av demon än av den riktiga applikationen. beslutet var hårt att ta, men det till slut enades man om att lägga ner programmet för Palm Pilot och helt satsa på webben.

Personligen tycker jag detta är en helt fantastisk och väldigt stimulerande historia! (som jag här sammanfattat extremt förenklat) Och Paypal är bara ett av många exempel på att en applikation behöver itereras, formas och stöpas om både en, två och tre gånger innan den egentliga succén uppstår.

Lärdomen från Paypal, och många andra framgångsrika startups, blir därför: Var inte rädd för att sätta igång, även om din idé inte är till 100% perfekt.

2. Detaljerna. Och en en del tur…

Sommarens andra insikt kommer då givetvis från The Tipping Point. Boken behandlar vad som får en viss idé, produkt eller historia att verkligen slå igenom, att nå den stora massan. Detta är ett helt forskningsområde, men det författaren Malcolm Gladwell identifierar är att det ofta beror på detaljerna. Förståelsen för vad som exempelvis får ett rykte att leva vidare, att färdas med mun-till-mun-metoden, istället för att bara nå ett fåtal och sedan dö ut. Poängen är till viss del: Det behöver inte vara något fel på din affärsidé, men du har missat någon liten men allt för väsentlig detalj för att den ska slå igenom.

Att förstå fenomenet, och känna till teorin, hjälper oss förståss en bit på vägen att identifiera dessa detaljer. Det kan också kännas lite upplyftande: ”jag har inte lyckats ännu, men det som står ivägen för mig behöver inte vara mer än en liten detalj”.

Sammanfattningsvis. Formeln för framgångsrikt entreprenörsskap på webben är i nuläget:

  1. Hitta en (till synes och hyffsat) bra idé.
  2. Sätt igång!
  3. Iterera, iterera, iterera. Var inte rädd för att ändra riktning.
  4. Var uppmärksam på detaljerna. Vad är det som egentligen skiljer framgång från misslyckande?

Och åter igen: 2-4 är så mycket viktigare än 1…

En bra idé: Offbeat Guides

3 Jun

En idé jag filat på en längre tid, men självklart inte realiserat, poppade nyss upp på marknaden. Offbeat Guides är en guidebok genereras helt utifrån tillgängliga källor på webben.

Kartor från Google Maps, innehåll från Wikipedia, festivaler, konserter och till och med väderprognoser sugs in i din guidebok i samma ögonblick som du beställer den.En finurlig funktion, som jag själv trode stenhårt på, är att kunna välja till och välja bort innehåll beroende på din personliga reseprofil. Reser du exempelvis med barn ka du välja att lägga till ett kapitell om barnvänliga aktiviteter och samtidigt välja bort kapitlet om museer.

Din guidebok kan skickas hem som en riktig bok eller skrivas ut i PDF-format.

Sajten är för närvarande en privat beta och lanseras gissningsvis i skarp version till hösten.

Mer information och en intervju med grundaren Dave Sifry (som grundade Technorati) hittar du hos TechCrunch.

Vad kan jag lära mig? Att våga tro på mina idéer. Detta är definitivt den idé som stannat kvar längst i mitt huvud, och ändå behållit känslan av att vara en riktigt bra idé! Tiden får utvisa hur bra det går för Offbeat Guides. Personligen tror jag det tryckta priset på 25 dollar kan vara i högsta laget, men å andra sidan finns potentialen att skapa en riktigt bra guidebok – dessutom för destinationer som de stora bolagen inte ens täcker.

Paul Graham at Startup School 08

29 Maj

http://omnisio.com/bin/Embed.swf?embedID=aL-1hOlAWr3ykhadbiFy2w&autoPlay=0

Följ

Få meddelanden om nya inlägg via e-post.